五力分析法一般用于分析企业的内部环境分析对还是错？
对的
1、两种分析方法的对象不同，五力主要是针对企业外部因素的分析，而SWOT则是内外部兼顾。
2、五力分析模型是用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
3、SWOT分析S方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。
其中，S代表 strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
波特五力是哪五力？
波特五力是指由哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的一种分析竞争环境的模型，包括以下五个方面的力量：
1. 行业内现有竞争者的竞争力量：包括行业内现有竞争者的数量、市场份额、产品差异化、品牌知名度等因素。
2. 潜在进入者的威胁：指新进入行业的企业所带来的竞争压力。
3. 替代品或服务的威胁：指与产品或服务相似的其他替代品或服务所带来的竞争压力。
4. 供应商的议价能力：指供应商对企业的影响力和控制力，包括供应商数量、供应商产品的差异化程度、供应商对企业的依赖程度等因素。
5. 购买者的议价能力：指购买者对企业的影响力和控制力，包括购买者数量、购买者对产品的差异化需求、购买者对企业的依赖程度等因素。
波特五力模型可以帮助企业分析竞争环境，了解自身的竞争优势和劣势，从而制定更有效的竞争战略。
关于迈克尔波特“五力分析模型”的说法，下列哪项不正确
- 关于迈克尔·波特“五力分析模型”的说法，下列哪项不正确（ ）A．行业内的竞争者通常采用价格竞争的竞争方式B．茶饮料与牛奶是替代品关系C．刚刚进入某一行业的企业称为新进入者，会对行业产生一定威胁D．手机行业的竞争强度大于垄断行业的竞争强度
- 我选C对不对？对不对？十五个字够了吧
关于波特“五力”分析模型的说法下列哪项不正确 A。与县级家电代理商相比，国美具有更强的讨价还价能力
- B.茶饮料和咖啡是替代品关系c刚刚进入某一行的企业称为新进入者，会对行业产生一定威胁D手机行业有众多生产厂商，因此该行业的竞争强度大于垄断行业竞争强度说出哪个选项，并说明原因
- 撒播11111111
关于波特“五力”分析模型的说法，下列哪项不正确
- 关于波特“五力”分析模型的说法，下列哪项不正确（） A．与县级家电代理商相比，国美具有更强的讨价还价能力 B．茶饮料与咖啡是替代品关系 C．刚刚进入某一行业的企业称为新进入者，会对行业产生一定威胁 D．手机行业有众多生产商，因此该行业的竞争强度大于垄断行业的竞争强度
- 不正确的肯定是a
