荐读||王再武:弱者击败强者的普遍战略选择——《创新者的窘境》

“读一本好书,交一位益友”
糖酒快讯《荐读》栏目。每期,由一位行业智者为您推荐一本经典好书。
本期,山西汾阳王酒业有限公司董事长王再武为我们推荐《创新者的窘境》一书。
《创新者的窘境》为克莱顿克里斯坦森所著,1997年出版后迅速确立了他在创新技术管理领域的权威地位。克莱顿克里斯坦森重点研究科技创新管理、组织能力开发,以及为高新技术寻找新市场等方面的内容,曾两次获得“麦肯锡奖”,更荣获2011年《哈佛商业评论》“当代50名*影响力的商业思想家”第一名,成为名副其实的世界创新大师。
《创新者的窘境》一书分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,一针见血地指出,良好的管理是导致这些企业衰败的原因,通过一些具有行业领导地位的公司的成败的经验教训。书中提出了抓住破坏性创新现象的一些原则,旨在帮助管理者看到正在经历的或将会经历的变化,指导大家积极面对并取得成功。如果企业过于注重客户当下的需求,就会导致创新能力下降,从而无法开拓新市场,常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。
“渐进式创新和破坏式创新两种模式有很大的较量,都要加本土化的目标才能实现。”王再武说,《创新者的窘境》这本书给他带来了很大的启迪。
首先,它向讲述了后来者的崛起之道。王再武说,管理良好的企业都善于发展延续性技术,这些企业从空白市场成长,把自己的优势放在延续性技术上,改进自己的产品,占领更大的市场,是企业发展的必经之路。
其次,书中指出企业要勇于试错。现有的市场分析法,无法应对变幻莫测的新兴生态系统,因此试错就成为了常态。
最后,教导自己如何应对新事物。其实细致的来看新兴生态系统,新在“消费者”,如果一个企业太专注于满足用户需求,那么就很容易忽视了市场变化。用户需求绝不是决定因素,需求超越行业、具有商业价值才是产品成功的重要原因。
而我们看到,由于企业逐利的属性,企业中层员工的价值取向形成的企业价值网,使企业倾向于进入更高端市场,空出了新兴市场,给了与新兴市场共同成长的企业以机会。而这也就是白酒亚品类和光瓶酒能够崛起的内在逻辑之一。
编|邓贤辉 录音 |杨丽娟 后期 | 赵芝浩制作| 刘瑶
来源|糖酒快讯(ID:tjkx99)
本文为【糖酒快讯】原创文章,欢迎转发、分享,未经授权禁止转载或改编,如需转载请后台申请。

为您推荐

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

返回顶部